
06.06.2018
Hotel TATRA Bratislava
11. Management Live
PROGRAM - Management Live 2018
7:45 - 8:45 Registrácia účastníkov
1. Korporátny manažment a nové firemné ekosystémy | 09:00 – 12:15 Sála 1
9:00 - 9:05 Otvorenie konferencie
9:10 - 9:25 WELCOME COFFEE

Prečo je vytváranie nových ekosystémov nevyhnutné pre úspešný strategický rozvoj firiem

PANELOVÁ DISKUSIA: Dosahovanie rastu, inovácií a strategických cieľov vďaka novým ekosystémom







Transformačné procesy nie sú sexy

12:15 - 13:15 OBED

Moderátor bloku Korporátny manažment a nové firemné ekosystémy

2. Vnútorná transformácia firiem | 13:20 – 16:00 Sála 1

Ako sme založili startup, ktorý nás prerástol


Stronger together - firemné a osobné hodnoty v rámci integrácií

14:30 - 14:45 COFFEE BREAK

Kultúra, leadership, výkonnost’ a ako to súvisí?

15:25 - 15:45 Záverečná diskusia s prednášajúcimi

Moderátorka bloku Vnútorná transformácia firiem

3. Majiteľ vz. Riaditeľ | 13:20 – 16:00 Sála 2
5 vecí, na ktoré treba myslieť, ak odovzdávate vedenie firmy





Keď sa odborník stane riaditeľom firmy – ako špecialista vo svojom odbore zvládne rolu riadenia firmy

14:30 - 14:45 COFFEE BREAK

Strácanie vplyvu

15:25 - 15:45 Záverečná diskusia s prednášajúcimi
15:50 - 16:00 Ukončenie programu, tombola

Moderátorka bloku Majiteľ vz. Riaditeľ

Prednášajúci

Zliechovec [SK]


Bais [SK]


Duffek [SK]


Guerreiro [Portugalsko]


Marek [SK]


Marek [SK]


Menkynová [SK]


Sochora [CZ]


Červenák [SK]


Brož [CZ]


Micháleková [SK]


Sasko [SK]


Cimbaľák [SK]


Bakoš [SK]


Matwij [SK]


Miroslav Zliechovec


10:05 to 11:35
PANELOVÁ DISKUSIA: Dosahovanie rastu, inovácií a strategických cieľov vďaka novým ekosystémom

Juraj Bais


10:05 to 11:35
PANELOVÁ DISKUSIA: Dosahovanie rastu, inovácií a strategických cieľov vďaka novým ekosystémom

Dušan Duffek


10:05 to 11:35
PANELOVÁ DISKUSIA: Dosahovanie rastu, inovácií a strategických cieľov vďaka novým ekosystémom

Helder Guerreiro


11:40 to 12:10
Transformačné procesy nie sú sexy
Cieľom tejto prezentácie bude pochopiť, prečo ľudia nemajú radi zmeny alebo transformačné procesy a význam dôvery v transformáciu a energiu iných tým, že veríte. To sú konkrétne skúsenosti z transformačného procesu firmy Visteon Electronics Slovakia

Daniel Marek


9:30 to 10:00
Prečo je vytváranie nových ekosystémov nevyhnutné pre úspešný strategický rozvoj firiem
Nové firemné ekosystémy pomáhajú v dnešnej dobe rýchlych zmien veľkým aj malým firmám získavať nových zákazníkov, znižovať náklady, rásť a inovovať. Čo sú ekosystémy, prečo sú nevyhnutné, a ako ich efektívne vytvárať predstavím na príkladoch z praxe.

Daniel Marek


Moderátor bloku Korporátny manažment a nové firemné ekosystémy

Nina Menkynová


Moderátorka bloku Vnútorná transformácia firiem

Petr Sochora


13:20 to 13:50
Ako sme založili startup, ktorý nás prerástol
Pred 7 rokmi bola celá naša firma len pár ľudí v garáži. Mali sme však silnú víziu a dnes zaisťujeme logistiku pre 18 000 e-shopov a firiem do 10 krajín. Vzhľadom k tomuto rastu naša firma musí prechádzať neustálou transformáciou a vývojom.

Monika Červenák


13:55 to 14:25
Stronger together - firemné a osobné hodnoty v rámci integrácií
Zamestnanci sú tiež zákazníci. Viac angažovaných zamestnancov znamená vyššiu vernosť zákazníkov a úspešnejšiu firmu. Neexistuje „magická pilulka na zapojenie“. Aby ste získali to najlepšie od svojich zákazníkov, musíte s vašimi ľuďmi zaobchádzať čo najlepšie. Preto je dôležité zosúladenie hodnôt.

David Brož


14:50 to 15:20
Kultúra, leadership, výkonnost’ a ako to súvisí?
Aká firemná kultúra vedie k najvyššej výkonnosti? Aký manažérsky štýl je najúspešnejší? Pre každú firmu platí niečo iné. Metóda Peoplix predstavuje originálny spôsob, ako rýchlo zistiť, čo firma potrebuje.

Júlia Micháleková


13:20 to 13:50
5 vecí, na ktoré treba myslieť, ak odovzdávate vedenie firmy
Ak budujete firmu, máte dve možnosti. Doživotne ju viesť a o všetkom rozhodovať alebo nájsť ľudí, ktorým môžete dôverovať a na ktorých tieto veci viete delegovať. Ak chcete pracovať na firme, nie vo firme, musíte sa zmieriť s faktom, že nie všetko bude podľa Vás a nie o všetkom budete rozhodovať.

Juraj Sasko


13:20 to 13:50
5 vecí, na ktoré treba myslieť, ak odovzdávate vedenie firmy
Ak budujete firmu, máte dve možnosti. Doživotne ju viesť a o všetkom rozhodovať alebo nájsť ľudí, ktorým môžete dôverovať a na ktorých tieto veci viete delegovať. Ak chcete pracovať na firme, nie vo firme, musíte sa zmieriť s faktom, že nie všetko bude podľa Vás a nie o všetkom budete rozhodovať.

Alexander Cimbaľák


13:55 to 14:25
Keď sa odborník stane riaditeľom firmy – ako špecialista vo svojom odbore zvládne rolu riadenia firmy
Som si istý, že viete aké je to milovať svoju prácu. Keď máte možnosť sústrediť sa iba na to, čo Vás baví, všetko je možné a každý deň prináša novú výzvu. Napríklad výzvu začať podnikať v oblasti, ktorá Vás baví. A tu čoskoro zistíte, ako veľmi vzdialený môžete byť tomu, čo Vás napĺňalo.

Lukáš Bakoš


14:50 to 15:20
Strácanie vplyvu
O tom, aké to je, keď zrazu nerozhodujete a firma začína žiť svojím vlastným životom…
…a tiež o samoriadiacich sa tímoch a slobode v práci.

Erika Matwij


Moderátorka bloku Majiteľ vz. Riaditeľ
Archív
Ďakujeme za vyplnenie.
Potvrdzujúci e-mail vám príde do 24 hodín na adresu, ktorú ste uviedli vo formulári. Prosím skontrolujte si aj správy v zložke spam.