|
|
 |
 |
|
|
|
|
|
|
 |
 |
Cesta z podnikateľskej doby ľadovej
Mravná bieda je príčina, hospodársky úpadok jej následok.
(Tomáš Baťa)
12. máj 2010, Penati Club, Bratislava
Základné informácie
dátum: 12. máj 2010
miesto: Penati Club Bratislava
Komu bola konferencia určená
- TOP manažéri spoločností z rôznych oblastí priemyslu
- vrcholový a strategický manažment spoločností
- konatelia a majitelia malých, stredných i veľkých spoločností
Program:
Moderátor konferencie:
Keyspeakers:
Krízové riadenie v globálnej spoločnosti
- Jarro F. Kaplan, exPrezident Goodyear Dunlop Tires Europe pre východnú Európu, Stredný východ a Afriku,v súčasnosti člen dozornej rady spoločnosti Däckia (Švédsko) a poradca pre Private equity skupiny v USA.
Počas siedmich rokov bol lídrom z najrýchlejšie sa rozvíjajúcich SBU, Dosiahol zvýšenie čistej tržby zo 700 M USD na 1,825 miliardy USD a ročný rast EBIT z 20 M $ na 280 M $.
Obchodné stratégie v post krízovom svete a taktiež globálne, regionálne a so štátom súvisiace ekonomické problémy.
Spoluautor knihy: Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets
Kríza vs. slovenské podnikateľské prostredie
Kde sa nachádzame - je kríza za nami? Dopady na slovenskú ekonomiku - hrozby a príležitosti.Aký vplyv má kríza a protikrízové opatrenia na podnikateľské prostredie? Ohrozí nás Grécky problém? Ako dokáže problém iného štátu ohroziť slovenskú ekonomiku?
Intuícia bránou z podnikateľskej doby ľadovej
Podnikateľská doba ľadová - aj tak sa dá nazvať obdobie, ktoré práve prežívame... A je na nás, či ho ozaj budeme len "prežívať", alebo ho využijeme k zmene.Nie je súčasné riadenie postavené len na stereotypoch a mýtoch? Nie sú náhodou tzv. moderné metódy riadenia len niečím, čo nás obmedzuje? Čo tak skúsiť intuíciu? Je intuícia budúcnosťou v rozhodovacích procesoch?
Zmeňme svoje myslenie a činy. Manažéri nastavení na CSR a Sustainability
Priestor pre komplexné myslenie, udržateľný manažment, budovanie postojov budúcich manažérov.
Spoločenská zodpovednosť a reálny život
Prečo máme byť zodpovední a ako sa zodpovednosť reálne prejavuje v bežnom firemnom živote? Je zodpovednosť skôr postoj či proces? Z čoho sa financuje? Strategicky prínosný či premyslený marketingový ťah?
Úspech udržaný a budovaný
Kríza v oblakoch. Na zemi úspešná, známa a stabilná firma. Ako nastavili procesy v čase krízy a ako zvládli externé negatívne vplyvy priamo pôsobiace na ich hlavnú podnikateľskú činnosť.
"Mr. Kempinski" - úspešný životný príbeh
Ako sa buduje nezabudnuteľná história? Každý deň je novou výzvou mladého toplídra.
Kedy je čas na filantropiu?
Kedy nastane bod zlomu a vo firme sa rozhodneme, že máme na to, aby sme sa stali profesionálnym filantropom?
HLAVNÝ PARTNER
PARTNERI
ĎAKUJEME ZA SPOLUPRÁCU
MEDIÁLNI PARTNERI
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
